Wednesday, July 27, 2016

销售心理学,如何搞定你的客户




【销售心理学一】
 
①顾客要的不是便宜,是感到占了便宜。
②不与顾客争论价格,要与顾客讨论价值。
③没有不对的客户,只有不好的服务。
④卖什么不重要,重要的是怎么卖。
⑤没有最好的产品,只有最合适的产品。
⑥没有卖不出的货,只有卖不出货的人。
⑦成功不是运气,而是因为有方法
 
【销售心理学二】
 
客户问:你们和A企业比较有什么优势?如果你滔滔不绝,你就掉进陷阱的迹象!
建议反问:您这样问,肯定是了解过A产品的,您觉得,他的哪方面让您最满意,为什么?回答完毕,然后你方可淡定地说:我非常理解,这几个功能我们也同时具备,除此之外......销售极富创造性,是一门深奥的学问,它是综合了市场学、心理学、口才学、表演学等知识的一种艺术工作。
所以,使用双手的是劳工;使用双手与头脑的是舵手;使用双手、头脑、与心灵的是艺术家;只有使用双手、头脑、心灵再加上双腿的才是合格的销售员。
 
【销售心理三】
 
在美国的Wal-Mart超市里,啤酒与尿布被摆在一起出售,这使尿布和啤酒双双增销了,原因是美国女人会要求丈夫下班后为孩子买尿布,男人在买完尿布后就会顺手买回自己爱喝的啤酒,因此形成了如此神奇的销售效果,这就是交叉销售和关联销售......
【销售心理学:搞定客户的5个关键点】
 
1、顾客未进店前,品牌及店铺位置是第一拉动力;
2、进店后,成交率是关键,越来越多零售企业在门口安计数器就是这个考量;
3、顾客决定购买后,连带率或附加值是销售最大化关键;
4、购买后,研究如何提高回头率和缩短回头时间;
5、如何挖掘顾客的终生价值。


 
【杀价中的五个潜规则】
 
1、绝不先开价,谁先开谁先死。
2、2、绝不接受对方的起始条件,谁接受谁吃亏。
3、杀价必须低于对方预期目标,不杀是傻子。
4、闻之色变法,让对方感到他的要价太吓人了。
5、选择随时准备走人,逼迫对方仓促下决定。
 
【最赚钱的性格是执着】
 
调查发现,新业务中80%都要在同一个人打第五次电话才能谈成。有48%的销售员打第一次电话后就失去了一个顾客源。有25%在打第二次电话后就放弃了。12%在打第三次以后放弃。有10%继续打电话。这些不放弃的10%正是收入最多的人士【如何卖掉黑珍珠?】最初黑珍珠并不好卖,很多人认为它们色泽不好,又灰又暗。后来,商人将黑珍珠放在第五大道橱窗里,标上难以置信的高价;同时连续刊登广告,将黑珍珠置于钻石、宝石的映衬之中。就这样,原来不知价值几何东西,一夜之间被捧为稀世珍宝。
实用销售心理学:
其一:销售不是要你去改变别人,
其二:销售的成功取决于客户的好感,
其三:如何身份定位:顾客是谁?我是谁?
其四:建立共同的信念与价值,要多用“我们”,其五:少用“但是”,多用“同时”。

 
【强大的潜意识】
 
饮料广告常出现海滩、朋友等积极热情的场面,一旦处于该场景,你会突然决定:我得来杯饮料。耶鲁大学巴赫教授说:坐在硬椅子上砍价会更无情;捧着热咖啡比拿冰可乐更倾向于认为别人慷慨友善;面试官会认为拥有厚实文件夹的应聘者更认真…重点是人们完全意识不到,自己被什么事物影响
 
【搞定客户的三法则】
 
1) 注意让客户说,每说45秒,一定要调动客户说15秒。保持和对方一个语速。
2) 3分钟后,就要找到客户的兴趣范围,引导话题到对方的热点区。
3) 努力让客户记住自己的独特的特点,而不是公司的,不是产品的。关注对方的心理预期,性格特点,素质和阅历
 
【消费心理学:便利店里的陷阱】
 
1、销路最好的饮料放在商店的最里面:让你多逛会;
2、相互关联的物品要摆在一起:激发你需要,让你多买一点。
3、收银台前总会有零食:让你买本来自己没有想买的东西。商店摆放结构的设置周密地,千方百计诱导顾客消费更多的钱。你平时发现这些秘密没?
 
【沟通技巧:遇到客户抱怨怎么办?】
 
高情商化解客户抱怨的黄金步骤:
1. 发挥同理心,仔细聆听抱怨内容;
2. 表示感谢,并解释为何重视他的抱怨;
3. 有错,为事情道歉, 没错,为心情道歉;
4. 承诺将立即处理,积极弥补;
5. 提出解决方法及时间表, 请对方确认;
6. 做事后的满意度确认。
 
【为什么商品价格末位是“9”】
 
一个比整数稍低的价格,叫做“魔力价格”。
 
比如29.99美元这样的价格,在心理上被归入了20多美元的范畴,而30.00美元(或以上)的价格,则被看成是30多美元的东西。20多美元比30多美元似乎低得多。

低調做人 高調做事的智慧




生存法則 1:低調做人

時常聽到有人講:“低調做人,高調做事” 當作自己的人生格言。
我并不知道持有如此觀點的朋友占多大比率,但這樣的提法實在不無道理。
中國是一個禮儀之邦,是一個親情之邦。
儒家的中庸之道已經籠罩了這個國家幾千年歷史。
其他古代先賢也時常告誡我們:“木秀于林,風必摧之”。又告訴我們人外有人,天外有天,一個人若不能學會韜光隱晦實在難成大器。
但我卻依舊冒天下之大不幃,堅持“高調做人,低調做事”的人生哲學。

生存法則 2:高調做事

“高調做人”,曾幾何時,
我便暗暗為自己樹立一個處世規條,
那便是“在任何場合,尋找任何機會,
用盡任何辦法,只是為叫更多人知道我,
認識我并記住我。”我也的確如此作了。
無論在網絡社區這虛擬平臺還是在酒會這現實世界,
我一定會耐心得等候,
并敏銳挖掘一切機會只是為了得到一個舞臺釋放自我,
用文字、用言語、用行為闡述自我,
叫更多人認識自己,了解自己并接受自己。
我的居心非常單純,那便是樹立個人品牌知名度、
個人品牌美譽度、個人品牌忠誠度。

培養你的 「個人品牌」

我時常在網絡媒體及線下交流中宣講個人品牌的重要性,
然我的影響力實在有限,我的宣講效果也是在微乎其微,
并為有多人如何象我這般深刻體驗到
個人品牌在未來世界中的重要性,
盡管可以客觀得講個人品牌
實在是未來我們個人在競爭中制勝的法寶。

我實在期望透過個人努力,
叫更多人珍惜自己的個人品牌,
并努力建造自己的個人品牌。


只是從當前的反饋來講,
我將在很長一段時間在寂寥中獨行。
沒有人不期望自己有更好的生活品質,
沒有不期望自己有更多朋友,
沒有人不期望自己成就更多事業,
沒有人不期望自己得到更多尊重。

但,若我既不被大家所認識,
怎能被大家所了解;我既不被大家了解,
怎能被大家所接受;我既不被大家所接受,
怎能被大家所支持;我既不大家所支持,
怎能得到大家的幫助;我既得不到大家的幫助,
怎能有機會去實現個人價值;
我既不能得到實現個人價值的機會,
怎能得到更多人的尊重,
怎能提高我的生活品質,怎能拓展我的人際網絡。



希臘船王曾說過,若是有朝一日他一貧如洗,
他唯一東山再起的辦法就是到一家富人聚會的餐廳做服務小生,
在近距離觀摩富人如何言談、如何舉止、
如何與人溝通、如何思考問題作決策。
這實在說明一個人要成為富人,
最重要一點便是具備富人的觀念與態度。
那么縱觀全世界,富豪不計其數,
可是被人知曉,被人尊重的富豪實在微乎其微,
比如比爾.蓋茨,比如沃爾.瑪特,比如郭士納,
比如杰克.韋爾奇,比如非人喬丹,
比如大衛.貝殼漢姆,
哪一個不是生活媒體得刀尖火口上卻婉轉如意,
借助媒體的大眾影響力,
幫助承載自己的企業或者事業創造了巨大影響力,
從而獲得不菲的經濟效益。

你也許會以為“高調做人”容易讓自己受到太多媒體的牽引,
叫自己生活在強烈的聚光燈下,
便窒息了自己的思維,
讓自己時常處于水深火熱的大眾焦點而不能自拔,
以至多半陷于夸夸其談、外秀內干、華而不實,
深陷表面文章卻無法做出實際業效,
讓自己處在強大的榮耀光環的巨大壓力之下,
從而喪失對生活的實際支配權;
又或者時常陷于筆耕紙伐之中,
叫自己半刻不得安寧,
時常因為樹敵太多便實在失卻了生活的情調,
這樣實在得不償失。
這樣的顧慮誠然不無道理,
但是若能夠同時掌握“低調做事”的訣竅,
這個憂慮就實在不值一曬。

生存法則 3:團結力量大

這也許是大家都知道的道理
但... 做到的人卻只有....
任何事情都不可能只由一個人完成。
這完全違背了經濟學中專業分工創造巨大規模效益的金科玉律。
一個組織,一個系統若不能做到用合適的人、
擔當合適的職位、做合適的事情,
中就無法做大、做強,中就要被歷史淘汰,
至少在競爭中將持續處于下風,
最好的結局也不過是小富既安。

如果眼睛以為耳朵實在不能看見美妙的景象,
便輕視耳朵,
那失卻了聽覺的眼睛必定喪失太多聲音信息來源,
也是卻了深度挖掘美的能力;
若是耳朵以為眼睛聽不著美妙的音響,便輕視眼睛,
那失卻了視覺的耳朵必定喪失太多圖像信息來源,
對聲音的感悟終究有限。

一個系統離必須有人觀察,
有人思考;有人計劃,有人執行;有人監督,
有人總結;有人生產,有人流通。
若是觀察的憎恨思考的,
以為思考乃是將自己的成就建立在自己的辛苦上,
便提供錯誤的反饋,
那么思考者所作決策必定出現偏差。
若執行的以為計劃得乃是將個人意志強加給自己,
便消極怠工,那么所有計劃不過是紙上談兵。
如果總結得對監督的純有私心,
必定對監督者的勞苦百般詆毀,
叫監督者失卻了本來應該承擔的公義審判者之角色,
那么必定無法在組織內營造一個協和的大家庭氣氛,
從而大大抑制組織成員的積極性。

如果生產者嫉妒流通者的高收益,
在生產上對質量馬馬虎虎,
必定叫流通者時常現在顧客的抱怨及刁難中,
叫產品無法流通,叫組織的經濟效益無法最終實現。
由此可見,一個互相信任的團隊,一個互相扶持的團隊,
一個互相依賴的團隊對于一件事情,
對于一個項目實在存著何等生死存亡的干系。

保羅.蓋蒂曾經說過:

“我寧要一百個人的1%,不要自己的100%”

正是這個精神的絕佳體現。
但是如何構建這個互相信任的團隊,
互相扶持的團隊,
互相依賴的團隊實在是每一個經營者核心考慮的問題。



這個時候,如果經營者依舊居高臨下,
事事偏行己路,事事固執己見,事事好大喜功,
叫別人失去了展示自我的舞臺,
叫別人喪失了成長自我的空間,
那么必定很難打造一個堅固的,
向心力強的,價值觀念統一的,
步伐一致的高效益團隊。
由此可見,在做事情方面,
一個人若不懂的控制自己的欲望,
不懂得順服團隊成員,不懂得虛己達人,
成就大事業的幾率實在微乎其微。

非常實際的 建議 !!

做人處事最基本的道理我們都懂,

但別忘了..「實踐」才是最重要的喔~

想要拒絕 卻怕傷感情? 教你 5 種絕對「不傷和氣」的拒絕技巧!




隨著年齡的增長,
我們並不是失去了一些朋友,
而是我們懂得了誰才是真正的朋友。

同事和朋友是漫漫人生中的一種緣分,
為了維系融洽和諧的關係,

遇到別人求你幫忙或邀請赴約,

如果你不情願

或沒有能力辦到,怎麼回絕呢?


一、看場合,再拒絕

私下拒絕,往往比當眾拒絕好
有旁人存在,如果被拒絕,
會使對方覺得很沒面子,殺傷力太大。
如果實在無法避開其他人,
最好事後馬上找機會,再與對方說明。



二、表現友好,先肯定再拒絕
態度友善,先給予肯定再拒絕,
能降低對方“被否定”的感受。
與其說:“我不同意你”,
不如微笑著說:“你的簡報做得真精采!
不過某個部份無法完全說服我”。

三、“貶低自己”勝過“否定他人”

比起單方面否定他人,可以表現謙虛、
心有餘而力不足的態度,適當貶低自己,
平衡對方的期望落空,同時記得“對事不對人”。

與其說:“我不能幫你”,
不如換個方式說:“我很想幫你,
但這件事情我實在不擅長”
或者推薦更適合的人選。


四、巧妙借用別人的話來拒絕

巧妙借用別人的話,
同時主動表示歉意或同情,
可以讓對方知道你的難處。
例如:“實在很抱歉,我們公司規定不能夠…”
“我知道你很需要這個東西,只是我們主管有交代…”
當對方知道不是你單方面就能作主,
應該不會歸咎於你,也會知難而退。

五、短暫延遲,

可暗示你有為難之處

毫不留情的立刻拒絕,具有強大的殺傷力。
面對別人提出要求時,專心看著對方眼睛
,短暫沉默,足以暗示你有為難之處。
 或是把拒絕稍微延遲,
告訴他:“讓我想想好嗎”
“我再打電話跟你聯係”。
可以降低他的期待,
而且用電話往往比當面拒絕容易。
但切記不要拖延太久,癡癡等待卻落空,
會讓人更加不愉快。


不會拒絕是一種病...

藥就在這,

快學起來吧!


提醒你珍惜時間的16句名言




寧可提早三小時,也不延遲一分鐘。
- 莎士比亞 William Shakespeare

失去的時間必定再也找不回。 
- 弗蘭克林 Benjamin Franklin

時間是我們最想要的事物,卻也是最常被我們濫用的事物。
- 威廉·佩恩 William Penn

我們必須明智地利用時間,且深知做對的事情不需要等時機成熟,時機總是成熟的。
- 曼德拉 Nelson Mandela

不要等。時機不會都是來得剛剛好的。 
- 拿破崙·希爾 Napoleon Hill

你也許會延遲,但時間是從不延遲飛逝的。
- 弗蘭克林 Benjamin Franklin


若浪費金錢,你只會變得貧窮; 但若浪費時間,你就失去了生命的一部份。
- Michael LaBoeuf

時間是你這一生唯一擁有的一枚金幣,而且只有你可以決定怎麼把它給花掉。記得謹慎,以免別人替你把它給耗掉。
- 卡爾·桑德堡 Carl Sandburg

時間等同生命。所以浪費時間,就等於浪費你的生命;而掌握時間,就可以掌握你的人生。
- 阿蘭·拉金 Alan Lakein



我們必須如同使用工具般利用時間,而不是將它如同睡椅般使用。
- 約翰·肯尼迪 John F. Kennedy

失去的財富可以通過勞動重新獲得;失去的知識可以通過學習獲得;失去的健康可以通過醫療被治好,但失去的時間是一去不復返的。 
- 薩繆爾·史密斯 Samuel Smiles

工作是艱辛的,使我們分心的事物也很多,然而人生是短暫的。
- 亞當·霍克希爾德 Adam Hochschild


時間飛逝不重返。
- 維吉爾 Virgil

一個人若敢浪費一小時,他必定尚未發現生命的價值
- 達爾文 Charles Darwin

沒有比浪費時間更具危害性的。
- 米開朗基羅 Michelangelo

寧可浪費金錢,也別浪費時間。錢總是賺得回來的。
- 哈爾·斯帕克斯Hal Sparks